方案介紹：
基礎制造解決方案簡介
金蝶基礎制造解決方案是為期望用信息化手段實現產、供、銷一體化管理，建立以“訂單驅動業(yè)務”生產組織模式的制造企業(yè)而設計的。
金蝶幫助企業(yè)通過銷售訂單產生準確的生產需求和采購需求，確保產供銷的一致性；通過以銷定產，以產定供，加快企業(yè)庫存和資金周轉；通過完整的物料編碼、BOM和工程變更管理，加強對企業(yè)產品基礎數據的管理；通過業(yè)務操作與倉存數據的實時同步，提高庫存數據的準確性。
• 本方案的核心設計思想是：以銷售業(yè)務為源頭，通過業(yè)務訂單這個“火車頭”拉動整個企業(yè)的生產、采購、倉儲一直到出運整個流程，實現銷售、生產、采購三大業(yè)務以訂單為核心的可視化全程跟蹤；并輔以產品成本、訂單成本等計算與分析工具，以科學規(guī)范的生產數據管理，幫助企業(yè)建立以銷售訂單驅動生產和采購業(yè)務的生產管理模式。
• 本方案預置了包括采購管理、銷售管理、倉庫管理、生產數據管理、生產任務管理、委外加工管理、成本管理在內的，26大類300多個標準業(yè)務流程，幫助企業(yè)快速建立規(guī)范的基礎管理制度。
• 本方案構筑在金蝶集成應用平臺－－金蝶BOS之上，對企業(yè)個性化需求有很強的適應能力。項目實施人員可以輕松地修改或新增K/3單據、流程和報表，做到快速配置、快速實施、快速應用、快速見效。
• 本方案是金蝶制造業(yè)全面解決方案的基礎應用方案，尤其適用于產品結構簡單、產品工藝簡單、生產周期較短、信息化基礎相對薄弱的制造企業(yè)。
基礎制造解決方案客戶需求
這類企業(yè)的主要面向訂單生產，管理基礎薄弱，基礎管理和業(yè)務規(guī)范化是當務之急，希望供產銷協調，達到產供銷的流程規(guī)范與控制。本方案充分滿足了生產管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員對企業(yè)關鍵業(yè)務的管控需求：
• 提供銷售訂單和生產任務單的全程跟蹤和可視化管理功能，可隨時查看訂單執(zhí)行情況、追蹤對應生產任務執(zhí)行情況，并可以追溯到生產任務的領料、生產、檢驗等各個環(huán)節(jié)，確保訂單及時交付
• 提供銷售訂單到生產任務、采購申請的需求關聯功能，以銷售訂單、采購訂單、生產任務單三大訂單集成應用，實現產供銷一體化管理，提高企業(yè)業(yè)務運營效率
• 完整的基礎數據管理功能，幫助企業(yè)有效規(guī)范客戶、供應商和產品數據
• 滿足復雜的產品配置要求，支持大規(guī)?？蛻舳ㄖ频墓芾砟Ｊ?/span>
• 通過全過程的工程變更管理，提高業(yè)務協同的效率
• 完整的生產任務業(yè)務處理，實現生產過程透明化，有效監(jiān)控生產各業(yè)務環(huán)節(jié)，降低浪費
• 提供詳盡的成本分析和成本控制依據，幫助企業(yè)有效降低成本，提升邊際利潤
基礎制造解決方案業(yè)務流程
金蝶基礎制造解決方案在銷售、采購、倉庫、財務管理信息化的基礎上，提供了強大的生產任務和生產數據管理功能。這一綜合解決方案涵蓋了與制造企業(yè)的關鍵業(yè)務，包括：
• 產品數據管理：處理BOM業(yè)務，提供BOM設置多種子項物料屬性，BOM批量維護和單級、多級反查等查詢功能，可對產品進行單級、多級配置，并提供BOM差異；
• 銷售管理：提供從訂單、發(fā)貨/出庫、退貨、發(fā)票到收款的業(yè)務處理；支持信用賒銷、價格、折扣、促銷等多種銷售業(yè)務，幫助企業(yè)實現銷售業(yè)務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
• 采購管理：根據銷售訂單產生采購申請，提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業(yè)務處理；支持供應商、價格、批號等多種采購業(yè)務，幫助企業(yè)實現采購業(yè)務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
• 庫存管理：提供各種出入庫事務處理；支持受托加工、組裝作業(yè)等特殊業(yè)務；提供盤點作業(yè)等庫存事務；支持批號管理、序列號管理等庫存跟蹤業(yè)務；提供庫存呆滯料分析、庫存ABC分析等各種庫存分析業(yè)務。
• 生產管理：根據銷售訂單以及生成下級任務單等途徑下達生產任務，處理物料配套檢查、限額領料、生產匯報、產品入庫流程；支持普通生產、工序跟蹤生產、返工、受托加工等多種生產類型，提供生產任務變更和改制，提供多種生產領料方式，提供物料報廢補領，提供生產可視化排程工具和生產任務全程跟蹤功能，高效排程，嚴格跟蹤任務執(zhí)行各環(huán)節(jié)；
• 委外加工管理：處理委外加工業(yè)務，提供生產投料、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外材料存貨核算、委外加工費用結算業(yè)務處理流程，以及委外生產任務變更管理、模擬發(fā)料齊料缺料查詢、投料變更、生產物料報廢管理等綜合委外業(yè)務管理功能。
• 存貨核算：處理存貨成本核算業(yè)務，實現入庫核算、出庫核算、自動生成憑證、存貨跌價準備計提、關賬、與總賬對賬、期末結賬等功能，幫助企業(yè)快速確定存貨出入庫的成本。
• 成本管理：進行成本定額及分配標準管理，提供費用歸集、費用分配、成本核算等功能；提供成本分析、成本控制、成本考核、成本預測、成本決策、本量利分析等成本管理工具。
• 財務會計管理：處理財務業(yè)務，提供憑證處理、預提攤銷處理、自動轉賬、調匯、結轉損益等會計核算功能，及科目預算、科目計息、往來核算、現金流量表等財務管理功能，通過自動化財務核算、固定資產管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財務管理功能，加強對企業(yè)各項業(yè)務的精細化管控。
基礎制造解決方案業(yè)務價值
• 以銷售訂單為龍頭產生生產任務、采購申請，實現以銷定產，以產定購，有效降低庫存，提高企業(yè)業(yè)務運營效率；
• 提供銷售訂單和生產任務單的全程跟蹤和可視化管理功能，可隨時查看訂單執(zhí)行情況、追蹤對應生產任務執(zhí)行情況，并可以追溯到生產任務的領料、生產、檢驗等各個環(huán)節(jié)，確保訂單及時交付；
• 通過供應商管理和采購價格管理、生產物料耗用控制、精細的成本核算和分析，，幫助企業(yè)有效降低成本，提升邊際利潤；
• 幫助企業(yè)有效規(guī)范客戶、供應商和產品等基礎數據，夯實管理基礎；
精細制造管理解決方案
方案介紹：
精細制造解決方案簡介
在金蝶K/3ERP精細制造解決方案中，通過工序計劃、工序排程、工序派工、工序領料、工序移轉、工序匯報等工序管理功能形成完整的車間作業(yè)控制流程，通過生產任務可視化排程將工序進度、資源消耗、生產質量透明化，對車間生產過程的控制和異常一目了然，為車間現場生產管理提供全面的支持。本方案是為期望用信息化手段進行工序能力排程和強化車間作業(yè)精細化管理，進而實現作業(yè)成本控制的企業(yè)而設計的。
• 本方案的核心設計思想是：在幫助企業(yè)強化銷售、采購、計劃、生產業(yè)務的同時，進一步強化企業(yè)的車間作業(yè)管理，實現從計劃管理、業(yè)務執(zhí)行到現場作業(yè)的一體化管理。通過可視化的生產全程跟蹤隨時查詢生產進度、車間工序進度；通過全面的計時計件工資及車間作業(yè)成本管理，將成本計算精細到作業(yè)工序，幫助企業(yè)實現目標成本管理，確保產品的成本競爭優(yōu)勢。
• 本方案實現了工序級的精細管理，可以靈活地自定義車間流程，適應不同生產周期的生產組織管理模式；特有的模擬發(fā)料和報廢補料流程，全面支持各種領發(fā)料管控需求。
• 本方案構筑在金蝶特有的集成應用平臺――金蝶BOS之上，對企業(yè)個性化需求有很強的適應能力。項目實施人員可以輕松地修改或新增K/3單據、流程和報表，做到快速配置、快速實施、快速應用、快速見效。
• 本方案是金蝶K/3ERP制造業(yè)全面解決方案的高級應用方案，尤其適用于產品結構復雜、工序復雜、加工成本相對較高的制造企業(yè)，例如大型機械加工行業(yè)。
精細制造解決方案客戶需求
這類企業(yè)的管理困惑是：生產進度、物料損耗、質量狀況等車間信息不清晰；生產周期長，車間作業(yè)控制不理想；在制品庫存居高不下，生產合格率不高，完工及時率低；車間人員計算計時計件工資煩瑣且不準確等。需要借助信息系統解決以上管理困惑。
本方案充分滿足了生產計劃人員、生產管理人員、物料控制人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員，對企業(yè)全面業(yè)務的管控需求：
• 車間作業(yè)管理與銷售、采購、倉庫等業(yè)務的全面協同和集成應用，有效提升企業(yè)的整體運作效益；
• 基于工序級的精細管理，有效提高企業(yè)的生產合格率和完工及時率。排產優(yōu)化和工序在制品管理，有效控制現場活動，減少在制品滯留，優(yōu)化現場管理；
• 與車間作業(yè)集成的計時計件工資計算體系，有效減少數據重復錄入和計算，利于績效考核和人工成本控制；
• 通過銷售全程跟蹤與可視化管理，提高業(yè)務協同的效率；
• 通過規(guī)范采購流程，提高采購透明度，降低采購成本；
• 通過業(yè)務與財務信息的共享與集成，強化內部控制；作業(yè)成本管理幫助財務主管將成本計算精細到作業(yè)工序。
精細制造解決方案業(yè)務流程
金蝶精細制造解決方案在銷售、采購、生產、倉庫、計劃管理信息化的基礎上，提供了強大的車間現場管理工具。這一綜合解決方案涵蓋了與車間作業(yè)管理有關的主要核心業(yè)務，包括：
• 產品數據管理：提供物料主數據和BOM管理，包括配置BOM和特性BOM，提供工藝路線管理，以及工程變更管理和物料替代等。
• 銷售管理：提供從訂單、發(fā)貨/出庫、退貨、發(fā)票到收款的業(yè)務處理；支持信用賒銷、價格、折扣、促銷等多種銷售業(yè)務，幫助企業(yè)實現銷售業(yè)務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
• 主生產計劃和物料需求計劃：提供豐富的計劃參數，可以根據計劃考慮因素，選擇計劃來源、倉庫、合并、計算、投放等參數，計算過程向導化，幫助企業(yè)快速準確計算出物料需求數量和時
• 采購管理：根據銷售訂單產生采購申請，提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業(yè)務處理支持供應商、價格、批號等多種采購業(yè)務，幫助企業(yè)實現采購業(yè)務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
• 庫存管理：提供各種出入庫事務處理；支持受托加工、組裝作業(yè)等特殊業(yè)務；提供盤點作業(yè)等庫存事務；支持批號管理、序列號管理等庫存跟蹤業(yè)務；提供庫存呆滯料分析、庫存ABC分析等各種庫存分析業(yè)務。
• 生產任務管理：進行生產任務管理，生產任務變更和改制；支持模擬發(fā)料，進行生產限額領料控制，支持生產物料報廢/補領業(yè)務；提供生產任務全程跟蹤和生產任務可視化排程；提供生產任務匯報和生產完工入庫管理等
• 生產任務管理：處理生產任務、物料配套檢查、限額領料、生產匯報、產品入庫流程；支持普通生產、工序跟蹤生產、返工、受托加工等多種生產類型，提供生產任務變更和改制，提供多種生產領料方式，提供物料報廢補領，提供生產可視化排程工具和生產任務全程跟蹤功能，高效排程，嚴格跟蹤任務執(zhí)行各環(huán)節(jié)；
• 委外加工管理：進行委外任務管理，委外加工任務變更和改制；支持模擬發(fā)料，進行委外限額領料控制，支持委外物料報廢；提供委外加工任務全程跟蹤；提供委外加工入庫管理等。
• 車間作業(yè)管理：處理車間業(yè)務，進行工序計劃、工序移轉、工序派工、工序匯報，以及工序變更和返修業(yè)務管理。支持車間作業(yè)流程自定義，工序委外、工序排程和任務優(yōu)先級計算，支持車間流轉號/批號跟蹤業(yè)務。
• 計時計件工資：根據工序匯報中記錄的完工產量和耗費工時，快速、準確、客觀地計算出每個工人的計時計件工資，掌握真實的直接人工費用水平。
• 車間在制品管理：可從多個角度了解車間在制品的存量水平和變化趨勢；提供在制品盤點功能，對在制品進行數量調整。
• 存貨核算：支持存貨期初調整，特殊單據單價調整功能；提供各種入庫核算和出庫核算過程；支持存貨跌價準備；提供憑證管理和存貨資產報表分析等。
• 成本管理：進行成本定額及分配標準管理，提供費用歸集、費用分配、成本核算等功能；提供成本分析、成本控制、成本考核、成本預測、成本決策、本量利分析等成本管理工具；支持作業(yè)成本管理、日成本管理等高端復雜的成本管理業(yè)務。
• 財務會計：提供總帳、報表、固定資產、應收款、應付款管理等功能。
精細制造解決方案業(yè)務價值
• 計劃優(yōu)化，有效利用資源，有效降低庫存；
• 車間作業(yè)管理與銷售、采購、倉庫等業(yè)務的全面協同和集成應用，有效提升企業(yè)的整體運作效益；
• 基于工序級的精細管理，有效優(yōu)化現場管理，減少在制品滯留；
• 與車間作業(yè)集成的計時計件工資計算體系，提高工作效率，利于績效考核和人工成本控制；
• 細化到工序的成本核算，進一步控制降低成本；
• 通過銷售全程跟蹤與可視化管理，提高業(yè)務協同的效率；
• 通過規(guī)范采購流程，提高采購透明度，降低采購成本；
• 通過業(yè)務與財務信息的共享與集成，強化內部控制；